Employability begeleiden

Deze training Employability is een vervolg op de studiedagen "De nieuwe salarisadviseur" en "Employability" die tot en met 2018 georganiseerd werd. 

Deelnemers aan de praktijklessen "Employability" beoordeelden deze gemiddeld met een 8,5.

Uit de evaluaties:
”Verhelderend om eens stil te staan bij de toekomst van ons vak en dus van onszelf.”
"Veel stof tot nadenken gekregen. Op een leuke manier invulling gegeven aan de cursus."

Employability begeleiden een belangrijke taak

Employability is een van die modieuze termen waar iedereen wel een bepaald beeld bij heeft, maar waarvan veel minder mensen weten wat het nou eigenlijk precies inhoudt. We weten dat het een belangrijk instrument is voor HR en werkgevers om werknemers gemotiveerd te houden, maar beseffen vaak niet dat employability geen van boven aangestuurde situatie is, maar een combinatie van eigenschappen die we volledig zelf in de hand hebben. Kort gezegd gaat het om de mate waarin je in staat bent je huidige werk met voldoening te verrichten en zodanig in te spelen op veranderingen dat je dat ook in de toekomst kunt blijven doen. Het draait om duurzame inzetbaarheid, om maar een andere modieuze term te gebruiken. Wie al een tijdje meedraait in het salarisvak heeft het belang daarvan al ruimschoots ervaren. Er zijn weinig administratieve functies waarin de veranderingen zo snel gaan.

Is de training Employability begeleiden geschikt voor jou

Employability begeleiden is gericht op leidinggevenden in de salarisadministratie. Deze interessante dag is volledig gebaseerd op de praktijk van de salarisadministratie en kan niet beter omschreven worden dan in de beoordeling door een van de deelnemers: “verhelderend om eens stil te staan bij de toekomst van ons vak en dus ook van onszelf als leidinggevende”.

Is een vooropleiding vereist?

Voor deze praktijklessen is een HBO niveau vereist, verkregen door opleiding of ervaring.

Wat leer je tijdens deze training Employability begeleiden?

Hoe bevorder je de employability van de werknemers? Om antwoord te kunnen geven op deze vraag is het belangrijk om eerst samen met elkaar te bekijken welke enorm snelle ontwikkeling ons vakgebied de afgelopen tijd heeft doorgemaakt. Hoewel het bij employability dus uitdrukkelijk gaat om de medewerkers, ligt er wel degelijk ook een belangrijke taak voor jou als leidinggevende. Zeker nu personeel schaars is, zal je er alles aan moeten doen om goede vakmensen te behouden. Een goede leidinggevende zorgt dus voor een omgeving waarin werknemers aan hun employability kunnen werken, en stimuleert hen om dat ook daadwerkelijk te doen.

Om deze omgeving te kunnen creëren is het belangrijk om de volgende punten in beeld te brengen:

• Communiceren wij voldoende met onze mensen over dit belangrijke onderwerp? 
• Worden de mogelijkheden in de salarispakketten voldoende benut? 
• Wat is leidinggeven?     
• Ben jij een leider of een manager? 
• Competentieniveau van medewerkers versus managementstijlen. 
• Zijn wij ons voldoende bewust welke veranderingen er op ons af komen? (ICT ontwikkeling / robotisering).

Vertrouwen in de toekomst

Door open en eerlijk met elkaar te communiceren kunnen wij van elkaar leren en concluderen of we de juiste weg bewandelen op weg naar de toekomst waarin binnen niet al te lange tijd ons vakgebied er ongetwijfeld heel anders uit zal zien.

Ik zie uit naar jouw deelname om samen een belangrijke stap te zetten naar een interessante toekomst…..

Paul van Groen
Trainer Employability begeleiden